“Open source: een bende losgeslagen nerds…?”

Nerdy

Het blijft voor vele CFO’s een knelvraag: Durf ik te kiezen voor een open source software oplossing, of hou ik het liever bij zogenoemde “proprietary software“ ?

Sommigen associeren open source alternatieven nog steeds met een bende losgeslagen “nerds” die na hun uren een stukje software in elkaar knutselen. Aanvullend gaan gebruikers dan nadien hun eigen functionaliteiten daar links en rechts aan toevoegen. Daar kan men toch geen onderneming op laten draaien, zeker niet voor cruciale bedrijfsprocessen ?!

Daarnaast hebben gesloten, op licentie-gebaseerde systemen een aura van professionalisme en een imago van langetermijn-stabiliteit. Wat destijds over hardware aankopen werd gezegd, “Nobody ever got fired for buying IBM”, wordt ook op software toegepast. Hoewel dat meestal niet de goedkoopste oplossing is.

Is de situatie anno 2013 geëvolueerd?

Om die vraag te beantwoorden schetsen we ter illustratie kort twee voorbeelden aanhalen.

Enerzijds zijn er de “nerds” van Drupal, een open source software oplossing voor webontwikkeling van de Belg Dries Buytaert. Die “nerds” waren met 3.300 op hun laatste conferentie. Onder meer het Witte Huis, tal van Amerikaanse en andere overheidsinstantie zijn gerenomeerde en tevreden klanten. Zij vertrouwen Drupal voor de ontwikkeling van hun website omgevingen en hun bijbehorende cruciale bedrijfsprocessen.

Anderzijds zijn nogal wat bekende en befaamde aanbieders van “proprietary software“ simpelweg van het toneel verdwenen, vaak als gevolg van een overname. Frango, dé specialist in consolidatie software, werd eerst overgenomen door Cognos, dat dan nadien zelf werd overgenomen door IBM. Zoals vaak werden de klanten van het eerste uur onder druk gezet (bv. met prijszetting en stopzetting van support activiteiten) om over te stappen naar de nieuwere versie, weliswaar en gelukkig met behoud van de historische- en structurele basisgegevens. Zulke upgrades vergen quasi altijd interne en extern aangekochte inspanningen om de originele procedures, output-documenten en eventuele interfaces van/naar andere pakketen te kunnen behouden, of zo min mogelijk te moeten aanpassen.

Het wordt dus misschien stilaan tijd voor de CFO’s om hun historische negatieve veronderstellingen los te laten en open source oplossingen toe te voegen aan hun long- en shortlist van kandidaten?

-/-

Martin van Wunnik – FD Magazine n°80, 2013

pdf versie: http://www.slideshare.net/MvanWunnik/losgeslagennerds

About MvanWunnik
Independent Project Manager for Financial projects (Consolidation, Control & Reporting) at ARSIMA Projects, Financial Strategist for starters/SME's at FinanceCoach24.com

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s

%d bloggers like this: